İçindekiler
Bunu her iki taraf için de büyük bir avantaj olarak görsek de doğru yönetilmediği takdirde büyük zaaflara dönüşebilecek noktalar var. nezaret kaynaklarımızdan en iyi şekilde yararlanabilmemiz için yeni bir boyut almaları, eski kanonlardan uzaklaşmaları ve yeni trendleri benimsemeleri gerekiyor.Günün sonunda, en önemli şey bir harika çalışma ortamı, baskının olumlu bir şey olduğu ve proje gereklilikleri nedeniyle, yerine getirilmeyen bir uzaktan çalışmanın baştan çıkarılmasının kurbanı olan taraf ve kısım üzerindeki zayıf organizasyon nedeniyle baskı değil.
Kullanılabilirlik ve Rapor
Evde veya başka bir yerde kendi çalışma alanınıza sahip olma olasılığı, çalışma alanıyla ilgili kafa karışıklığına neden olabilir. Takvim ve bildirmenin yoluSabit bir karargahın olmaması, işçinin bugün evde ve yarın bir yüzme havuzunda olması, müsait olduklarında hiçbir kuralın olmadığı anlamına gelmez.
Aslında, bu, raporlamayı daha hayati hale getirir, çünkü akıcı iletişim, karmaşaya dönüşmemesine yardımcı olacaktır, eğer çalışma saatleri içinde bir işse, aşağıdaki hizmetleri kullanabiliriz. Skype veya gtalk kaynakla iletişim halinde olmak ve takip günü başına bir dizi e-posta gönderdiğini bile belirleyebiliriz.
Kişisel iletişim
Bütün bunlar bizi çalışanla asla yüz yüze görmememize neden olabilir, bu ciddi bir hatadır ayda en az iki kez yüz yüze toplantılar yapmalıyız, bu da bir ilişki sürdürmemizi sağlar. iş kimyası, bir toplantı odası kiralayın, onları ana ofise çağırın, vb.
Bu sayede sağlam bir zeminde olmayı başardık, vücut ifadeleri ve tavırlar bize bir rapordaki birkaç rakamdan çok daha fazlasını anlatabilir, unutmayalım ki hedefler önemli olsa da, sağlıklı bir ekip tutmak %120 uyumluluktan bile daha iyi olabilir.
Gördüğümüz gibi teknoloji, çalışanlarımıza on yıl önce yapılabileceklerden daha iyi araçlar sunmamızı kolaylaştırıyor ve her ilerlemeyle birlikte maliyetleri düşürebilir ve hem ekonomik hem de çalışma ortamı faydalarını artırabiliriz.
