İçindekiler
Mükemmelliğin, yalnızca gençliğimizde peşinden koştuğumuzu hissettiğimiz bir ütopya olduğu iyi bilinir, ancak etkili yönetici böyle bir koşulun olmadığını bilir, sadece zamanında alınan kararlar ve sorumluluk varsayımı muhabir.bir aldığımızda karar Bu iyi ya da kötü olabilir, ancak bu bir eylemdir ve bu nedenle bir tepki yaratacaktır, bir noktada kötü kararlar alacağız, ancak bu bir yenilgi değil, geliştirebileceğimiz bir öğrenme fırsatı anlamına gelir.
Proje Yönetimiİçinde Proje Yönetimi ekibimizi olumsuz etkileyebilecek birkaç stilimiz var, iyileştirme için atılacak ilk adım, yanlış yaklaşımları bilmektir, böylece bu açıklamalardaki kendi hatalarımızı tespit edebilir ve bunları düzeltmek için ilgili önlemleri alabiliriz.
KaçakçıBu tür bir yönetim, bir karar verme ve risk alma konusunda aşırı korku, yürütmeleri mümkün olduğunca uzun süre geciktirme eğilimindedir ve hiçbir zaman çatışma çözümü için uygun değildir, bu özelliklere sahip bir lider muhtemelen projeleri zamanında bitiremeyecek ve iyileştirme için bir dönüm noktası olarak hizmet edebilecek birçok iyileştirme fırsatını kaçıracaktır.
Bu özelliklere sahip bir kişinin komutası altında olanlar, takım çalışmasının akışını iyileştirmek için yeni yollar aramaya devam etmelerini teşvik eden üstün bir destek bulamadıklarından, motivasyonları düşük olma eğilimindedir.
Rekabetçi
En iyi çalışma ortamlarının olduğu kanıtlanmıştır. işbirlikçi, kredinin, her alanda hedeflere ulaşmak için çaba sarf eden ekip tarafından paylaşıldığı, ancak durum böyle olabilir. proje Müdürü Proje tesliminde daha fazla kredi için astlarınız ve diğer yöneticilerle rekabet edin.
Önceki vakadan farklı olarak, bu profil bir karar vermek için titremiyor, ancak takım arkadaşlarından daha teşvik edici bir görevi soyarken de titremiyor, böylece her zaman en çarpıcı noktaları gerçekleştiriyor.
ortamİşbirliğinin olmadığı bir ortam da otorite örnek olduğu için çok karmaşıktır ve ekip olarak çalışmıyorsa, diğer üyelerin kendi aralarında sağlıksız bir şekilde rekabet edebilecekleri bir emsal oluşturur ve böylece etkinliğin azalmasına neden olur. proje.
Denge
Aşırılıklar korkunçtur, çünkü bunlar dengesizlik, bir iyi yönetici Çevreyi olabildiğince hoş tutmalısınız, ekipleriniz üzerinde pozitif baskı uygulamalısınız, ayrıca kararlarınızla nasıl yaşayacağınızı ve bir aksilik yaşadığınızda dürüstlüğü nasıl koruyacağınızı bilmelisiniz.
Talimatlarınızı takip etmek zorunda olanlar için bir profesyonellik modeli olmanız gerektiğini her zaman hatırlamalısınız, böylece sadakat ve üretkenlik elde edeceksiniz.
