Dijital Pazarlama Planını gerçekleştirmeyi öğrenin

Bu dijital pazarlama planı, şirketin genel pazarlama planıyla bütünleştirilmelidir, böylece çevrimdışı ve çevrimiçi pazarlamanın birleşimi bir bütündür ve şirket gerçekten karma bir pazarlama planına ulaşır.
Plan Optimizasyonu

Şirket optimizasyonu yapabilmelidir. Pazarlama planı ve bunun için şunları dikkate almalısınız:

1. Hedef belirleme

• Dijital pazarlama ile ulaşılacak hedefler, şirketin global pazarlama planında belirtilenlerle aynı olmalıdır, finansal ve pazarlama hedefleri vardır.
• Şirket, ulaşmak istediği hedefleri küresel bir pazarlama planı ile belirlemelidir.

2. Yönlendirme komitesinden destek

Pazarlama planının tanımı, pazarlama yönetimi tarafından şirket stratejisinin genel hatlarına uygun olarak yapılmalı ve şirketin yönetim komitesi tarafından onaylanmalıdır.

3. Şirketin çevresinin analizi

Başlangıç ​​durumundan ve çevresindeki durumdan başlayarak şirketin durumuna ilişkin bir çalışma yürütmeyi içerir. (pazarlama planını hedeflemek istediğiniz sektörün nasıl olduğunu bilin). Bir analiz oluşturmak GZFT (Zayıf Yönler, Tehditler, Güçlü Yönler ve Fırsatlar) şirketi çevreleyen ortamın pazarlama planında doğru bir yaklaşım yapmak.

4. Pazarlama stratejileri

Doğru yürütülmesi için pazarlama stratejisinin yönetileceği temel çizgileri tanımlayın.
Pazarlama Planının Geliştirilmesi

Şimdi hangi adımların atıldığı hakkında yorum yapacağız. pazarlama planının geliştirilmesi:

1. Hedeflerin Özü

• Dayandığı hipotez
• İmplantasyon süreleri
• Uygulama maliyetleri
• Yürütme kalite kontrolü
• İletişim
• Risk yönetimi

2. Yapı ve Maliyetler

Bir pazarlama planının yürütülmesi, bir projenin yürütülmesiyle aynıdır, dolayısıyla maliyet yapısı da şöyledir:
ile. maliyet hedefi
Maliyet hedeflerini tanımlayın, pazar payını artırın, belirli bir segmentte artış, planın atıfta bulunduğu her ürün hattı için kâr.
B. Maliyet yönetimi
Plan uygulama sürecinde ortaya çıkan maliyetleri kontrol edin. Aşağıdaki adımlara sahiptir:

• Kaynak Planlaması
• Maliyet tahmini ve bütçe
• Maliyet kontrolü

3. Senaryolar

olması gereken planın çalışmasında dikkate alınan tüm senaryoları yansıtmalıdır. 3 tip:
Kötümser bütçe planıEn pahalı ve agresif bütçedir, çünkü örtüşmeyen tüm e-pazarlama araçlarını kullanmamıza izin verir ve bunları aynı anda kullanmak ekstra bir maliyet gerektirir.
Gerçekçi bütçe planıOptimize edilmiş bir bütçedir ve bu nedenle ideal olanıdır. Pazarlama araçlarını doğru zamanda ve araçların en iyi şekilde örtüşmesiyle kullanın, böylece maliyet en düşük seviyede olur.
İyimser bütçe planıHiç agresif değil. Pazarlama araçlarını mümkün olan en fazla örtüşme ile kullanın; bu, e-pazarlama araçlarının performansını en üst düzeye çıkararak bir maliyet düşüşü anlamına gelir.
ve şunları içermelidir: amaç özü:

• hedefler
• Dayandığı hipotez
• İmplantasyon süreleri
• Uygulama maliyetleri
• Yürütme kalite kontrolü
• İletişim
• Risk yönetimi

Tüm senaryolar yansıtılmalıdır, ancak yalnızca üst yönetim tarafından seçilen, kimin karar verdiği, uygulanacaktır. dijital pazarlama planı.

4. Yürütme, kontrol ve izleme

Bu, planın en önemli kısımlarından biridir. Bir dijital pazarlama planı yürüttüğümüzde, projenin yeterli kontrolünü ve takibini yapmalıyız.
Planın Uygulanması

Zaten oluşturduğumuzda Pazarlama planı ve bütçeler, bunun uygulanması ile baş başa kaldık.
Dikkate almamız gereken adımlar şunlardır:

• Projenin uygulanması için bir kılavuza sahip olun
• Kilometre taşlarını gözden geçirebilme
• Projenin ilerlemesini ölçebilme
• Proje planlamasının yapıldığı varsayımları belgeleyin ve kararları proje planlamasında seçilen alternatiflerle belgeleyin.

Öğrenmeye devam etmek istiyorsan Sayısal Pazarlama teori ve pratik ile kütüphaneniz burada:

Dijital Pazarlama Kitaplığı